360-degree feedback: The influence of perceptions of organizational culture on upward appraisal system attitudes
360-derece geri besleme: Organizasyonda oluşmuş değerlere ait algıların ast değerlendirmesine bakış etkisi
- Tez No: 140676
- Danışmanlar: PROF. DR. ÜMİT BERKMAN
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: 360-derece geri besleme, ast değerlendirmesi, tutum, algı, değer, Ast-üst ilişkileri, Geri bildirim, Tutumlar, Türk Silahlı Kuvvetleri, 360-degree feedback, upward appraisal, attitudes, perception, values. in, Superior and subordinate relationships, Feedback, Turkish Military Forces
- Yıl: 2003
- Dil: İngilizce
- Üniversite: İhsan Doğramacı Bilkent Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET 360-DERECE GERİ BESLEME : ORGANİZASYONDA OLUŞMUŞ DEĞERLERE AİT ALGILARIN, AST DEĞERLENDİRMESİNE BAKIŞA ETKİSİ Yalçın, Murat Yüksek Lisans Tezi, İşletme Fakültesi Tez Danışmanı: Prof. Dr. Ümit BERKMAN Eylül 2003 2 İnci y.y. a girerken organizasyonlar başarı faktörlerini değiştirmişler ve“hedefe giden yolda her şey mubahtır”anlayışının içi boş söylemlerinden sıyrılarak, dünyanın merkezine insanı yerleştirmiş ve gerçek başannın,o küçücük dünyanın beyni ile yüreği (duygu ve hisleri) arasındaki patikanın buluşma noktasında gizli olduğunu anlamışlardır. Bir de bu organizasyonun içine girdiği ve girebileceği mücadelede 2'nci ye yer yok ise;o mücadelenin başrol oyuncularına, astları ile olan ilişkilerine ve astların amirlere ait algılarına önem verebilecek ve bu algılan ortaya koyabilecek bir sistem yaratmak, dolayısıyla organizasyonun gerçek performansına ulaşması için personeli anlamaya çalışmak, sanırım TSK'nin üzerinde durması gereken en önemli konulardan biri olsa gerek. Bu çalışma, değişik kaynaklardan gelen geri beslemelerle liderlere, kendilerini daha iyi anlama ve geliştirebilme, bunun yanında astlara da söz sahibi olma hakkı vererek,onlan motive etme anlayışına dayanan,“360-derece geri besleme”ve bunun en önemli dalı olan,“astların değerlendirmesi”sistemlerini analiz etmektedir. ivDoğruluğu ispatlanmış veya dünyadaki başarılı şirket ve organizasyonlar tarafından uygulanan sistemlerin, birçok kurumda başarısız olmasının altında, merkezinde insan olan organizasyonların matematik kurallarına göre yönetiliyor olması faktörü yatmaktadır. Kendi içinde ne kadar başarılı olursa olsun, düşünüp araştırılmadan, paket program mantığıyla uygulanmaya çalışılan sistemlerin başarısız olması çok yüksek bir ihtimaldir. Bu nedenle, herhangi bir sistemin, uygulanmadan önce organizasyonda oluşmuş değerler ile uyumu, değişim sancılarını hafifletecek karşılıklı güven ve sağlıklı iletişim gibi ağrı kesicilerin varlığı yada bizim açımızdan basan faktörleri ortaya koyulduktan sonra sistemin,organizasyondaki geleceği hakkında karar verilmelidir. Bu tez, bu anlayıştan hareketle, TSK"de oluşmuş değerleri, 360-derece performans değerlendirme sistemine ait algılan ve bu değerlerle algılılar aıasındaki ilişkiyi analiz etmeye çalışmaktadır.
Özet (Çeviri)
ABSTRACT 360-DEGREE FEEDBACK: THE INFLUENCE OF PERCEPTIONS OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON UPWARD APPRAISAL SYSTEM ATTITUDES Yalçın, Murat M.B.A., Department of Management Supervisor: Prof. Ümit Berkman September 2003 At the threshold of the 21st century, organizations have reinterpreted organizational achievement factors for employees and they have started to emphasize the importance of human resources more in their organizational activities. Moreover, human resources have become a global competition element for organizations in their institutional environments. For that reason, organizations have to manage their human resources in a better way to motivate their employees and to drive their energy into organizational achievement. It is also necessary and critical to evaluate properly the performance of employees for various human resource practices such as promoting, compensating, etc. In other words since organizational achievement can be considered as a synergic sum of individual efforts, performance appraisal for improvement purpose is crucial for such an organisation. Ie army organization. The way that an organization measures and evaluates individual employee performance will directly effect organizational achievement. Therefore, evaluation results should reflect the factual evidences about the performance of organizations at the unitary level. To produceobjective appraisal results, it is necessary to combine evaluations of all stakeholders involved in the process. It is also important to have positive perception of organization wide on the appraisal methods. This study discusses 360-degree feedback and upward appraisal systems that provide supervisors the opportunity to increase their self-awareness. This will also help them to improve their leadership conducts by having feedback from various sources. The system will also increase individual commitment of subordinates by giving them chance to express their opinions about supervisors, and thus, to participate more in the decision making process which is likely to create a higher level of motivation. However if organizations try to implement 360-degree feedback or upward appraisal system without studying the organizational culture, their effort may be futile. This thesis aims at identifying attitudes toward 360-degrees feedback and upward appraisal systems. It also tries to provide a general profile of organizational climate for Turkish Army through perceptions of Army officers.
Benzer Tezler
- 360 derece performans değerleme sistemi
Performance assessment at 360 degree
SEDAT KOCAR
Yüksek Lisans
Türkçe
2001
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriSakarya ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. MAHMUT DEMİRKAN
- 360 degree appraisal as a performance appraisal method, reactions of leaders to 360 degree feedback from subordinates and peers and an application
Performans değerlendirme yöntemi olarak 360 derece değerlendirme, yöneticilerin astlarından ve eş düzeylerinden gelen geribildirime tepkileri ve bir uygulama
ÖZGE ÖZDEMİR
Yüksek Lisans
İngilizce
2006
İşletmeMarmara ÜniversitesiKamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HÜSEYİN BESİM AKIN
- 360 derece geribildirim sistemi ve ilköğretim okullarında uygulama örnekleri
360 degree feedback system and its application in primary schools
HATİCE BAYDAR
- 360 derece performans değerleme sistemi ve bir uygulama
360 degree performance appraisal system and a case study
EMTULLAH DİNÇ
- İşletmelerde başarı (performans) değerleme ve 360 derece geri besleme
Başlık çevirisi yok
HÜSEYİN TOLGA ÇAĞATAY