Geri Dön

İnsan kaynakları yönetiminin geleceği

The future of human resources management

  1. Tez No: 140486
  2. Yazar: MEHMET CEMİL ÖZDEN
  3. Danışmanlar: YRD. DOÇ. DR. ŞEBNEM ARIKBOĞA
  4. Tez Türü: Doktora
  5. Konular: İşletme, Business Administration
  6. Anahtar Kelimeler: Küreselleşme, Yönetim, İnsan kaynakları yönetimi, Globalization, Management, Human resources management
  7. Yıl: 2003
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: İstanbul Üniversitesi
  10. Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Uluslararası İşletmecilik Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Küreselleşme, bilim ve teknolojideki gelişmeler, artan hızlı değişim ve belirsizlikler, demografik ve kültürel değişimler, enerji ve doğal kaynakların kısıtlılığı ve çevre sorunları, organizasyonun ve çalışma yaşamının geleceğini etkileyecektir. Bu gelişmeler sonucunda organizasyonlarda İK fonksiyonlarında ve İK profesyonellerinin yetkinliklerinde de önemli değişiklikler olacaktır. Literatür araştırmasından elde edilen bulguların sentezine ve İK profesyonellerinin beklentileri konusunda anket uygulamasına göre şu sonuçlar elde edilmiştir : Gelecekte İKY, entellektüel sermaye yönetimine doğru gelişecek, İK departmanları da organizasyonun değer yaratan stratejik partneri olarak algılanacaktır. İK'nın vizyonu küresel bakış açısına sahip olacak ve İK, organizasyonların stratejik planlarında yer alacaktır. İK, kurum kültürünün yaratılmasında ve dönüştürülmesinde değişim yönetiminin lideri olacaktır. Farklılıkların yönetimi, performans ve kariyer yönetimi önemli İK fonksiyonları haline gelecek, kurum içi İK danışmanlığı, dış kaynaklardan yararlanma ve sözleşme yönetimi İK departmanların yeni uğraş alanları olacaktır. İK departmanları küçülecek, ancak etkinliği artacak ve tepe yönetimi ile daha yakın şekilde çalışacaktır. İKY'nin organizasyon içerisindeki rolleri çeşitlenecek ve stratejik roller en önemlileri olacaktır. İK pozisyonları çeşitlenecek ve İK profesyonellerinde bulunması gereken yetkinlikler nicelik ve nitelik olarak artacaktır. İK alanında kariyer doğrusal olmayacak, organizasyonlarda ve İK firmalarında deneyimler mozaiği şeklinde gelişecektir.

Özet (Çeviri)

Globalization, advacements in science and technology, increasing rapid changes and uncertainity, demographic and cultural changes, limitation of energy and natural sources, environment problems will have influences on future of organizations and working life. As a result of all these evenst, there will be important changes in HR functions in organizations and in competencies of HR professionals. According to synthesis of findings reached after searching literature and survey on expectations of HR professionals, following results arised : In the future, HRM will develop through intellectual capital and HR departments wiil be perceived as a value-added strategic partner of organizations. Vision of HR will be through global perpective and HR will be included in strategic plans of organizations. HR will be leader of the change management in creation and trasformation of organizational culture. Diversity management, performance and career manegement will be important HR functions and internal HR counselling, outsourcing and contract management will be new issues of HR departments. HR departments will downsize, however their effectiveness will increase and they will work with top management more closely. HRM's roles in organizations will increase in variety and strategic roles will be most important ones. Variety of HR positions will increase and required HR competencies will grow in quantity and quality. Career in HR will not be linear, mostly will develop as a mosaic of experiences in organizations and HR firms.

Benzer Tezler

  1. Bir işletme stratejisi olarak teknoloji yönetimi ve tekstil sanayiindeki sorunların çözümü üzerine bir araştırma

    Technology management as a business strategy and a research based on solutions of problems in the textile sector

    MURAT TÜRK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1998

    İşletmeÇukurova Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN ÖZGEN

  2. Kariyer yönetimi ve planlaması: Bir işletme uygulaması

    Başlık çevirisi yok

    ERHAN GÖK

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2000

    İşletmeGebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü

    İşletme Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. OYA ERDİL

  3. İnsan kaynakları yönetiminde liderliğin rolü ve önemi. Bir uygulama

    The Importance of leadership in the management of human resources

    AHMET SOLAKLAR

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2003

    İşletmeAtatürk Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    Y.DOÇ.DR. FATİH KARCIOĞLU

  4. İşletmelerde etkinliğin ve verimliliğin arttırılmasında performansa dayalı ücretlendirme sistemi ve ampirik bir inceleme

    An experimental study and a waging-system, which based on the performance and increase of productivity in organizations

    LÜTFİ MUTLU

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2004

    İşletmeDumlupınar Üniversitesi

    İşletme Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. HÜSEYİN ERGİN

  5. Çoklu zeka kuramına göre 3-6 yaş arası çocukların yöneldikleri oyuncakların mesleki eğilimleri belirlemedeki rolü ve bir model önerisi

    According to multiple intelligence theory, role of toys, which the children between the age of 3-6 incline towards, on determining their professional inclination and model suggestion

    UĞUR TAN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2008

    İşletmeMarmara Üniversitesi

    İşletme Bölümü

    DOÇ. DR. REFİKA BAKOĞLU DELİORMAN