Strategic enterprise management and application to the telecommunications industry
Stratejik işletme yönetimi ve telekomünikasyon sektöründe uygulaması
- Tez No: 136098
- Danışmanlar: DOÇ. DR. ÖZALP VAYVAY
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği, Industrial and Industrial Engineering
- Anahtar Kelimeler: Performans yönetimi, Strateji, Telekomünikasyon sektörü, İşletme yönetimi, Performance management, Strategy, Telecommunication sector, Business management
- Yıl: 2003
- Dil: İngilizce
- Üniversite: Marmara Üniversitesi
- Enstitü: Fen Bilimleri Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
ÖZET.. stratejik işletme yönetimi ve telekomünikasyon sektöründe uygulaması Strateji-odaklı organizasyon, hedef ve amaçlarını kıt ve belirsiz zaman ve kaynaklarla eyleme dönüştürebilen organizasyondur. Başarıya giden yolda, bir şirketin karlılık hedefleri daima kısa vadeü finansal hedeflerle ile belirlenememektedir, zira maddi olmayan duran varlıkların rekabetçi avantaj yaratmada ana kaynak olmaya doğru önemli yol kat ettiği günümüz ekonomilerinde, finansal olmayan, bilgi bazlı ve katma değer yaratan stratejiler daha fazla önem arz etmektedir. Bu çerçevede, organizasyonların, stratejilerini operasyon diline ve eylem planlarına dönüştürmek için etkin araçlar kullanmaları, aynı zamanda, basanlarım maddi olmayan varlıklarım da göz önüne alarak ölçmeleri gerelmektedir. Balanced Scorecard (Dengelenmiş Performans Yönetimi) organizasyonların stratejik amaçlarını ilgili performans ölçütlerine çeviren ve geleneksel tarihsel finansal verilerle niteliksel verileri bütünleştiren entegre bir stratejik işletme yönetimi yapısıdır. Bu çalışmada, öncelikle, stratejinin, ve strateji-odaklı işletmenin temellerini ayrıca strateji oluşturmadaki modern yaklaşımları inceleyeceğiz. Bu araçlardan Balanced Scorecard üzerinde ayrıntılı olacak duracağız. Daha sonra binden fazla çalışanı ile Türkiye pazarında sektöründe üçüncü sırada bir telekomünikasyon şirketinde detaylı bir uygulama çalışması yapacağız. Fiktif değerlerle yapılan hedef ve fiili karşılaştırmalı Balanced Scorecard'ımızı uygulayarak değerlendirmeler bölümü ile tezimizi tamamlayacağız. Tezin uygulama aşamasında Dialog Software, SAP SEM/CPM (Strategic Enterprise Management / Corporate Performance Monitor) ve MsExcel yazılımlarım kulanacağız. Mayıs, 2003 Lale Yakut V
Özet (Çeviri)
ABSTRACT STRATEGIC ENTERPRISE MANAGEMENT AND APPLICATION TO THE TELECOMMUNICATIONS INDUSTRY A strategy-focused organization is the one that translates its goals and objectives into action under uncertainty and insufficiency of time and resources most effectively. On the way to success, however, profitability of an organization cannot be measured based on short-term financial goals since in today's economies, where intangible assets have become the major sources of competitive advantage, tools that describe knowledge-based assets and the value creating strategies that these assets have been creating greater influence and importance. In this context, organizations have to deploy efficient tools in order to translate their strategies into operational terms and consequent actions, correspondingly measure their success by taking into consideration their non-financial data, that is intangible assets. For this purpose, Balanced Scorecard is an integrated strategic performance management framework that helps organizations translate strategic objectives into relevant performance measures integrating traditional historical-based financial key figures, with qualitative factors. In this study, we will try to analyze the fundamentals of strategy, and strategy-focused organization, taking a look at contemporary approaches in building strategy. The section will be followed with Balanced Scorecard methodology in detail. Afterwards, we will present an implementation proposal for Balanced Scorecard in a telecommunications company operating in Turkish market with around one thousand employees and enjoying the third place in the market share. The study including the plan/actual comparisons with fictitious values will be concluded with results and evaluations chapter. We will use Dialog Software, SAP SEM/CPM (SAP Strategic Enterprise Management / Corporate Performance Monitor) and Microsoft Excel softwares in the application chapter. May, 2003 Lale Yakut VI
Benzer Tezler
- Teknoloji yönetimi
Technology and strategy
DEVRİM YÜCEL
Yüksek Lisans
Türkçe
1995
Endüstri ve Endüstri Mühendisliğiİstanbul Teknik ÜniversitesiPROF.DR. HALUK ERKUT
- Telekominikasyon şebekelerinde numaralandırma rejiminin oluşturulması projesi için Monte Corlo simülasyonu ve risk analizi uygulaması
Monte Carlo simulation and risk analysis application for the project of constitution of numbering regime in the telecommunications networks
AHMET EMİN TURGUT
Yüksek Lisans
Türkçe
2004
Endüstri ve Endüstri MühendisliğiGazi ÜniversitesiEndüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
DOÇ.DR. ÖMER FARUK BAYKOÇ
- Privatization of state owned mining companies and its effect on the Turkish economy
Devlet madencilik işletmelerinin özelleştirilmesi ve Türk ekonomisine etkisi
MEHMET TEKELİOĞLU
Doktora
İngilizce
1999
Maden Mühendisliği ve MadencilikDokuz Eylül ÜniversitesiMaden Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. HALİL KÖSE
DOÇ. DR. ERCÜMENT YALÇIN
DOÇ. DR. AHMET HAKAN ONUR