Krizlerin KOBİ`ler üzerindeki etkileri İstanbul Deri Sanayi örneği (1994-2000)
Impact of economic crises on the performance of the small and medium size enterprises in Turkey: The case of İstanbul leathr industry (1994-2000)
- Tez No: 104884
- Danışmanlar: DOÇ. DR. HURİYE ÇATALCA
- Tez Türü: Yüksek Lisans
- Konular: İşletme, Business Administration
- Anahtar Kelimeler: Deri endüstrisi, Ekonomik kriz, Girişimciler, KOBİ, Kriz, İstanbul, Leather industry, Economic crisis, Entrepreneurs, Small and Medium Sized Firms, Crisis, Istanbul
- Yıl: 2001
- Dil: Türkçe
- Üniversite: İstanbul Üniversitesi
- Enstitü: Sosyal Bilimler Enstitüsü
- Ana Bilim Dalı: İşletme Ana Bilim Dalı
- Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
- Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.
Özet
öz Bu çalışmada, Türkiye'de 1994-2000 yıllan arasında yaşanan politik ve ekonomik krizlerin, Türkiye Deri Sanayi örneğinde, girişimci davranışları ve organizasyon yapıları üzerindeki etkileri araştırılmıştır. Araştırma sektördeki üretim, yatırım, istihdam, dış ticaret politikaları, rekabet stratejileri, yönetim şekli, organizasyon yapısı ve bunda meydana gelen değişimler bağlanımda sürdürülmüştür. Elde edilen sonuç, ihracat yoluyla dış dünyaya entegre olma konusundaki göreceli başarısı nedeniyle deri sektörünün ülkede yaşanan krizlerin olumsuz etkilerinden mümkün olduğunca yalıtabildiğim, ancak tek ürün ve tek pazar anlayışına dayanan ve yönetim olarak da Klasik Fonksiyonel bir örgütlenme tarzına sahip olması nedeniyle dış ekonomik krizlere karşı oldukça kırılgan hale geldiğim göstermiştir. Bu sanayi dalındaki şletmelerin yeniden yapılandırılmasının gereğinden hareketle, deri sektörünün kendine özgü özellMerinin çok fazla ve bu nedenle standardizasyon olanaklarının kısıtlı olduğu dikkate alınarak, çeşitliliklere ve farklılıklara açık esnek ve yalın organizasyonların çeşitli alt varyasyonlanmn bir sektörel yeniden yapılanma için uygun olacağı sonucuna varılmıştır. ABSTRACT This research investigates the impacts political and economic crisis in Turkey on the entrepreneurial activities and organizational structures of the Turkish Leather Industry, which constitutes the unit of analysis. After the presentation of relevant theoretical framework to carry out the research within the boundaries of business organization, a set of political and economic parameters were defined in order to measure the direction and nature of causality between the elements of crisis and the basic magnitudes in the leather industry, such as investment, production, capacity utilization rate, foreign trade, research and development activities, employment, major competitive and financial strategies. It has been founded out that, contrary to the initial expectations, leather industry has been isolated from the domestic economic and political crisis of Turkey. This is because of the integration of the leather industry to the world economy via export orientation. Despite that, because of industry's heavy reliance on narrowly targeted export markets and almost uniform export goods, industry is highly fragile and strictly vulnerable to the foreign or global economic crisis- particularly in those emerging markets, which are chosen as primary export markets. The research has also convincingly shown that“The Classical Functional Organizational Structure”characterizes the dominant form of business organization in the leather industry. Considering its irrelevance, a dynamic and externally oriented industrial reorganization was founded beneficial for the sector to perform well in the future. m
Özet (Çeviri)
öz Bu çalışmada, Türkiye'de 1994-2000 yıllan arasında yaşanan politik ve ekonomik krizlerin, Türkiye Deri Sanayi örneğinde, girişimci davranışları ve organizasyon yapıları üzerindeki etkileri araştırılmıştır. Araştırma sektördeki üretim, yatırım, istihdam, dış ticaret politikaları, rekabet stratejileri, yönetim şekli, organizasyon yapısı ve bunda meydana gelen değişimler bağlanımda sürdürülmüştür. Elde edilen sonuç, ihracat yoluyla dış dünyaya entegre olma konusundaki göreceli başarısı nedeniyle deri sektörünün ülkede yaşanan krizlerin olumsuz etkilerinden mümkün olduğunca yalıtabildiğim, ancak tek ürün ve tek pazar anlayışına dayanan ve yönetim olarak da Klasik Fonksiyonel bir örgütlenme tarzına sahip olması nedeniyle dış ekonomik krizlere karşı oldukça kırılgan hale geldiğim göstermiştir. Bu sanayi dalındaki şletmelerin yeniden yapılandırılmasının gereğinden hareketle, deri sektörünün kendine özgü özellMerinin çok fazla ve bu nedenle standardizasyon olanaklarının kısıtlı olduğu dikkate alınarak, çeşitliliklere ve farklılıklara açık esnek ve yalın organizasyonların çeşitli alt varyasyonlanmn bir sektörel yeniden yapılanma için uygun olacağı sonucuna varılmıştır. ABSTRACT This research investigates the impacts political and economic crisis in Turkey on the entrepreneurial activities and organizational structures of the Turkish Leather Industry, which constitutes the unit of analysis. After the presentation of relevant theoretical framework to carry out the research within the boundaries of business organization, a set of political and economic parameters were defined in order to measure the direction and nature of causality between the elements of crisis and the basic magnitudes in the leather industry, such as investment, production, capacity utilization rate, foreign trade, research and development activities, employment, major competitive and financial strategies. It has been founded out that, contrary to the initial expectations, leather industry has been isolated from the domestic economic and political crisis of Turkey. This is because of the integration of the leather industry to the world economy via export orientation. Despite that, because of industry's heavy reliance on narrowly targeted export markets and almost uniform export goods, industry is highly fragile and strictly vulnerable to the foreign or global economic crisis- particularly in those emerging markets, which are chosen as primary export markets. The research has also convincingly shown that“The Classical Functional Organizational Structure”characterizes the dominant form of business organization in the leather industry. Considering its irrelevance, a dynamic and externally oriented industrial reorganization was founded beneficial for the sector to perform well in the future. m
Benzer Tezler
- Türkiye ve Avrupa Birliği ülkelerinde küçük ve orta boyutlu işletmeler açısından istihdam politikaları
Başlık çevirisi yok
REBİİ SAVAŞIR
Doktora
Türkçe
1997
Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileriDokuz Eylül ÜniversitesiÇalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
PROF. DR. FİKRET SÖNMEZ
- Doğu Karadeniz Bölgesi'nde faaliyet gösteren küçük ve orta ölçekli üç kurşun-çinko maden işletmesinin ekonomik analizi
Başlık çevirisi yok
ALİ OSMAN YILMAZ
Doktora
Türkçe
1998
Maden Mühendisliği ve Madencilikİstanbul Teknik ÜniversitesiMaden Mühendisliği Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ERGİN ARIOĞLU
- Faktoring ve faktoringin Türkiye'deki yeri ve gelişimi
Factoring and its development in Turkey
ARİF ERKİN BİRİNKULU
Yüksek Lisans
Türkçe
2001
İşletmeİstanbul Teknik Üniversitesiİşletme Ana Bilim Dalı
PROF. DR. ERTUĞRUL TOKDEMİR
- The Impacts of global crises on developing economies: The case of Turkey
Küresel krizlerin gelişmekte olan ekonomilere etkileri: Türkiye örneği
SEVİNÇ TEKİNDOR
Yüksek Lisans
İngilizce
1999
Ekonomiİhsan Doğramacı Bilkent ÜniversitesiUluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı
YRD. DOÇ. DR. GÜLGÜN TUNA
- Finansal krizlerin bankacılık sistemi üzerine etkisi ve Türkiye örneği
The Effect of the financial crisis on the banking system and Turkey's example
TEOMAN MATLUM
Yüksek Lisans
Türkçe
1999
Bankacılıkİstanbul ÜniversitesiPara ve Banka Bilim Dalı
PROF. DR. HALİT TARGAN ÜNAL