Geri Dön

Güçlendirilmiş liderlik ile öğretmenlerin yenilikçi davranışları arasındaki ilişkide psikolojik güçlendirmenin rolü

The role of psychological empowerment in the relationship between empowered leadership and teachers' innovative behaviors

  1. Tez No: 1004929
  2. Yazar: MİNE ORHAN
  3. Danışmanlar: DOÇ. DR. MAHMUT POLATCAN
  4. Tez Türü: Yüksek Lisans
  5. Konular: Eğitim ve Öğretim, Education and Training
  6. Anahtar Kelimeler: Belirtilmemiş.
  7. Yıl: 2026
  8. Dil: Türkçe
  9. Üniversite: Karabük Üniversitesi
  10. Enstitü: Lisansüstü Eğitim Enstitüsü
  11. Ana Bilim Dalı: Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı
  12. Bilim Dalı: Belirtilmemiş.
  13. Sayfa Sayısı: Belirtilmemiş.

Özet

Bu araştırmanın amacı okul müdürlerinin güçlendirici liderlik davranışları ile öğretmenlerin yenilikçi davranışları arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Ayrıca bu ilişkinin dinamiklerini daha iyi anlamak adına psikolojik güçlendirmenin aracı rolü incelenmektedir. Çalışma nicel araştırma yöntemiyle gerçekleştirilmiş, değişkenler arasındaki ilişkilerin test edilmesinde Yapısal Eşitlik Modellemesi (YEM) kullanılmıştır. Modelde güçlendirici liderlik bağımsız değişken, öğretmen yenilikçi davranışı bağımlı değişken ve psikolojik güçlendirme ise aracı değişken olarak analiz edilmiştir. Araştırmanın örneklemini Karabük ilinde görev yapan resmi anaokulu, ilkokul, ortaokul ve lise düzeyindeki toplam 356 öğretmen oluşturmaktadır. Veri toplama sürecinde;“Okul Müdürü Güçlendirici Liderlik Ölçeği”,“Yenilikçi Davranış Ölçeği”ve“Psikolojik Güçlendirme Ölçeği”kullanılmıştır. Elde edilen bulgular, güçlendirici liderlik ile psikolojik güçlendirme arasında orta düzeyde, pozitif ve anlamlı bir ilişki bulunduğunu göstermektedir. Benzer şekilde, güçlendirici liderlik ile yenilikçi davranış arasında da anlamlı ve olumlu bir ilişki tespit edilmiştir. Bu bulgular güçlendirici liderlik davranışlarının öğretmenlerin hem bireysel gelişimini hem de yenilikçi uygulamalarını desteklediğini ortaya koymaktadır. Ayrıca psikolojik güçlendirmenin yenilikçi davranış üzerindeki aracılık rolünün istatistiksel olarak anlamlı olduğu belirlenmiştir. Bu durum psikolojik güçlendirmenin öğretmenlerin yenilikçi öğrenme davranışını artırmada etkili olabileceğini göstermektedir. Sonuç olarak araştırma bulguları güçlendirici liderliğin okullarda öğretmenlerin psikolojik güçlenme davranışını harekete geçirerek yenilikçi öğrenme davranışının artmasında stratejik bir rol üstlendiğini ortaya koymakta ve bu bağlamda eğitim politikalarının geliştirilmesine yönelik önemli katkılar sunmaktadır.

Özet (Çeviri)

This study aims to examine the relationship between principals' empowering leadership and teachers' innovative behavior, with a particular focus on the mediating role of psychological empowerment. A quantitative research design was employed, and Structural Equation Modeling (SEM) was used to analyze the relationships between variables. Empowering leadership was treated as the independent variable, teacher innovation as the dependent variable, and psychological empowerment as the mediating variable. Data were collected from 356 teachers working in public preschools, primary schools, middle schools, and high schools in Karabük, Türkiye. Three scales were utilized: the Empowering School Principals Leadership Scale to measure empowering leadership behaviors, the Innovative Learning Scale to assess teachers' innovative behaviors, and the Psychological Empowerment Scale to evaluate psychological empowerment. The findings revealed a moderate, positive, and statistically significant relationship between empowering leadership and psychological empowerment. Similarly, a significant positive correlation was found between empowering leadership and innovative learning. These results suggest that empowering leadership behaviors foster both teachers' personal development and their innovative approaches. Furthermore, psychological empowerment was found to have a statistically significant mediating effect on innovative learning, indicating that it plays a crucial role in enhancing teachers' innovative behaviors. In conclusion, this study demonstrates that empowering leadership in schools strategically enhances teachers' innovative learning by activating their psychological empowerment. These findings provide valuable insights for the development of educational policies aimed at fostering innovation in teaching practices.

Benzer Tezler

  1. Okul yöneticilerinin stratejik liderlik davranışlarının örgüt kültürü ile ilişkisinde örgütsel yenileşmenin aracı rolü

    The mediating role of organizational innovation in the relationship between school administrators' strategic leadership behaviours and organizational culture

    SİNAN MENTEŞ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Eğitim ve ÖğretimKaramanoğlu Mehmetbey Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    DOÇ. DR. ÖMÜR ÇOBAN

  2. Eğitimin dijitalleşmesi sürecinde okul müdürünün rolü: Rogers'ın yeniliğin yayılması kuramı kapsamında karma bir çalışma

    The role of school principal in the digitalization of education: A mixed-methods study within the framework of rogers' diffusion of innovation theory

    FARUK KALKAN

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    2025

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    Eğitim Bilimleri Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. PROF. DR. ZUHAL TOPÇU

  3. Altı yaş uygulaması karşısında okul müdürlerinin tavırları

    Başlık çevirisi yok

    MUALLA BİLGİN

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1985

    Eğitim ve ÖğretimGazi Üniversitesi

    YRD. DOÇ. DR. MEHMET URAL

  4. Avrupa Topluluğu'nun bürokratik yapısı

    Başlık çevirisi yok

    GÜNİZ ODYAKMAZ

    Yüksek Lisans

    Türkçe

    Türkçe

    1989

    Uluslararası İlişkilerİstanbul Üniversitesi

    Uluslararası İlişkiler Ana Bilim Dalı

    PROF. DR. BENER KARAKARTAL

  5. Genital organ anomalisi gösteren olgularda kromozom ve x kromatini analizi

    Chromosom and x chromatin analysis in the cases have genital organ anomalies

    MUSTAFA SOLAK

    Doktora

    Türkçe

    Türkçe

    1985

    Tıbbi BiyolojiAnadolu Üniversitesi

    DOÇ. DR. NURETTİN BAŞARAN